
Un diagnostic territorial cherche à décrire et à expliquer le fonctionnement et l’évolution d’un territoire. Il permet notamment d’identifier ses principales caractéristiques, dynamiques, ressources, contraintes et tensions, puis de faire ressortir les enjeux à prendre en compte dans les décisions ou les projets à venir. Un enjeu correspond à ce qui peut être affecté par l’évolution du territoire et qui mérite, à ce titre, d’être pris en compte dans les décisions futures.
Pour établir un diagnostic, plusieurs dimensions peuvent être étudiées : géographie, démographie, urbanisation, environnement, économie, mobilité, sociologie, paysage ou ressources naturelles, par exemple. L’analyse ne porte pas seulement sur la situation actuelle. L’histoire du territoire, les transformations en cours et les projets déjà prévus permettent également de mieux saisir sa situation et ses évolutions possibles.
Ces différentes informations doivent ensuite être mises en relation. Par exemple, l’évolution des logements peut être confrontée aux objectifs de développement prévus par les planifications en vigueur. De même, les continuités écologiques existantes peuvent être mises en regard des projets visant à renforcer la biodiversité.
Le diagnostic n’est donc pas un inventaire des différentes caractéristiques d’un territoire. Il faut choisir les informations qui permettent de répondre à la question posée, puis les croiser pour faire apparaître les relations entre les différents phénomènes. La qualité d’un diagnostic dépend ainsi moins de la quantité d’informations réunies que de la pertinence de la lecture qui en est proposée.
Cette lecture est complétée par les connaissances et les points de vue des acteurs du territoire : habitant·es, élu·es, entreprises, associations ou autres personnes concernées. Ces regards permettent de confronter l’analyse aux expériences et aux intérêts de celles et ceux qui vivent, utilisent ou transforment le territoire. Ils peuvent également faire apparaître des désaccords ou des conflits qu’il est important d’identifier.
Enfin, un diagnostic doit pouvoir être compris et partagé. La manière de présenter les résultats est donc importante : elle doit permettre de faire ressortir les principaux constats et enjeux, d’expliquer les choix effectués et de rendre les résultats utiles aux personnes qui devront s’en servir pour agir.
- Professeur-e: Verest Léonard

Ce cours permet aux étudiant·e·s de comprendre de quelle manière le système politique et institutionnel suisse, ainsi que les différentes politiques publiques, influencent et conditionnent les projets à impact territorial. Qui décide quoi et à quel niveau institutionnel ? Quelle est la différence entre une loi et une ordonnance ? Quels instruments les opposants à un projet territorial peuvent-ils actionner ? Quel est le rôle de l'administration publique ? Quelles sont les compétences d'une Municipalité ? Voilà quelques exemples de questions politiques et institutionnelles que nous aborderons, toujours dans la perspective territoriale.
- Professeur-e: Thorens Adèle

Les différentes dimensions des projets territoriaux seront explorées à travers une introduction théorique, suivie d’exercices basés sur des exemples concrets et d’un travail sur les définitions des notions clés. Les dimensions suivantes seront abordées :
- Le territoire : cadre spatial du projet, avec ses caractéristiques géographiques, démographiques, sociales, environnementales, économiques
- Les actrices et acteurs : ensemble des parties prenantes impliquées (collectivités, habitants, entreprises, associations, experts)
- Le phasage (la démarche) : structuration du projet en étapes (diagnostic, conception, mise en œuvre, suivi)
- Les enjeux et objectifs : identification des défis du territoire (mobilité, logement, environnement, développement économique) et définition des buts à atteindre
- La gouvernance : organisation et coordination des acteurs, répartition des rôles et modalités de prise de décision
- Les instruments et outils : dispositifs réglementaires, financiers et techniques mobilisées pour planifier, piloter, réaliser et évaluer le projet
- La pesée d’intérêts : démarche pour déterminer, pondérer et arbitrer les différents intérêts (sociaux, économiques, environnementaux) en présence sur un territoire donné pour concilier les besoins des différentes parties prenantes
- La participation : implication des actrices et acteurs dans la conception du projet
- La densification : construire la ville sur la ville - urbanisation vers l'intérieur
- La ressource sol : ressource essentielle pour la vie sur terre
À travers l’analyse d’articles, les étudiant.e.s développeront leur capacité à évaluer l’impact des projets territoriaux sur leur contexte et à adopter une posture critique et argumentée.
- Professeur-e: Verest Léonard
- Professeur-e: Baur Timothée
- Professeur-e: Muth Xavier
- Professeur-e: Schwyn Samuel
- Professeur-e: Baur Timothée
- Professeur-e: Della Casa Bruno
- Professeur-e: Guillaume Sébastien
- Professeur-e: Muth Xavier
- Professeur-e: Schwyn Samuel
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Le cours est organisé avec une approche professionnalisante et sous forme d’atelier : · Projets sont soumis par un mandataire extérieur (entité public ou privée) – la problématique doit intégrer des composantes de géomatique, d’enjeux climatiques et d’aménagement du territoire · Groupes sont organisés de manière interdisciplinaire (représentant de chaque option, dans la mesure du possible selon les effectifs) · Les groupes reçoivent un cahier des charges en début de projet · Une discussion avec le jury (Mandataire(s) + Professeur(s) + Spécialiste(s) extérieur(s)) a lieu au cours du projet · Chaque semaine l’équipe enseignante guide et coache les groupes sur une thématique leur permettant de faire avancer leur travail (p.ex : Gestion de projet, diagnostic, stratégie…) – les objectifs à atteindre sont fixés et vérifiés chaque semaine – le programme est défini en fonction de la problématique posée par le mandataire.
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- Professeur-e: Maire Pierrick
- Professeur-e: Della Casa Bruno
- Professeur-e: Guillaume Sébastien
- Professeur-e: Muth Xavier
- Professeur-e: Schwyn Samuel
- Professeur-e: Brauchli Tristan
À la fin de ce cours, l’étudiant-e-s sera capable de :
· Concevoir un tracé ferroviaire
· Dimensionner une structure ferroviaire simple
· Evaluer l’état d’une structure ferroviaire existante
Emettre des propositions d’assainissement
- Professeur-e: Prina Howald Erika

Les différentes dimensions des projets territoriaux seront explorées à travers une introduction théorique, suivie d’exercices basés sur des exemples concrets et d’un travail sur les définitions des notions clés. Les dimensions suivantes seront abordées :
- Le territoire : cadre spatial du projet, avec ses caractéristiques géographiques, démographiques, sociales, environnementales, économiques
- Les actrices et acteurs : ensemble des parties prenantes impliquées (collectivités, habitants, entreprises, associations, experts)
- Le phasage (la démarche) : structuration du projet en étapes (diagnostic, conception, mise en œuvre, suivi)
- Les enjeux et objectifs : identification des défis du territoire (mobilité, logement, environnement, développement économique) et définition des buts à atteindre
- La gouvernance : organisation et coordination des acteurs, répartition des rôles et modalités de prise de décision
- Les instruments et outils : dispositifs réglementaires, financiers et techniques mobilisées pour planifier, piloter, réaliser et évaluer le projet
- La pesée d’intérêts : démarche pour déterminer, pondérer et arbitrer les différents intérêts (sociaux, économiques, environnementaux) en présence sur un territoire donné pour concilier les besoins des différentes parties prenantes
- La participation : implication des actrices et acteurs dans la conception du projet
- Le suivi et l’adaptabilité : évaluation des impacts du projet, ajustements en fonction des besoins et des résultats obtenus
- La ressource sol : ressource essentielle pour la vie sur terre
À travers l’analyse d’articles, les étudiant.e.s développeront leur capacité à évaluer l’impact des projets territoriaux sur leur contexte et à adopter une posture critique et argumentée.
- Professeur-e: Verest Léonard